Enyém, tied, övé, miénk, kié? - névmások a társasházban2022. december 28. |
|---|
A 20-as éveimben -töredelmesen bevallom- magam sem törődtem a társasházzal, amiben laktam, mint ahogy sok egyéb más dologgal sem, amikre később, az élet iskolája tanított meg. Nem tudtam ugyanis, hogy a társasház lakáson túli része az enyém (is).
|
|
8 148 HUF
Utcanév tábla (fém vagy UV álló műanyag)
![]() Érdekel → |
|
Az edukáció hiánya Mint ahogy sok más dologra is, a társasházi közös tulajdonnal való személyes kapcsolatra is valójában az élet tanított meg. Sosem mondta el ugyanis a tanító néni az általános iskolában, sem az osztályfőnök a gimnáziumban, de még a professzoraim az egyetemen sem, azt az alapvető tényt, hogy mit jelent az, hogy "közös" és hogyan kell nekem azzal bánnom. Ahogy az én generációm a szelektív hulladékgyűjtésre sem lett nevelve, a társasházi tulajdonosi kötelezettségeimet sem ismertette velem senki. Honna is kellett volna tudnom? Márpedig ha ebből indulunk ki, akkor tulajdonképpen teljesen abszurd is lenne elvárni a lakosságtól, hogy egyik pillanatról a másikra magáévá tegye és a mindennapjaiban gyakorolja a "közösségi szemléletet", főleg miután oly vehemensen próbálták kiverni a mi generációnkból azt a jelzőt, hogy a "kommunista" (latin: communis (közösen végzett, megosztott), -com (közös) + munia (feladat)). Érdekesmódon most mégis ott tartunk, hogy ma már nem tömegközlekedéssel, hanem közösségi közlekedéssel járunk, nem klub rendezvények, hanem közösségi rendezvények vannak, valamint a közösségi média is jó nagy szerepet kapott az életünkben. Akkor lehet, hogy mégiscsak jó ez a "kommunizmus"? Vagy közös lónak túrós a háta? A kapitalizmussal elérkezett individualizmus a versenyt helyezte előtérbe a "mindenki egyenrangú" princípiumával szemben és ma senki nem érzi egy társasházi környezetben a szükségét annak, hogy kalákába szerveződve, együtt, közösen fessük ki a lépcsőházat, vagy ültessünk növényeket, mert az "enyém, tied, övé" szavak felülkerekedtek a "mienk, közös, nekünk" szavakon és a hozzájuk tartozó mögöttes tartalmon. De hogy lehet elérni, hogy a tulajdonosok jobban odafigyeljenek a saját életterükre, lakókörnyezetükre? Csak személyes jelenléttel. Lehetünk bármilyen modernek, digitalizáltak, gyorsak, hatékonyak, de ha nincs egy személyes kapcsolat a lakókkal, illetve a lakók között, ha nem köszönnek egymásnak a folyosón, ha nem érdeklődnek egymás iránt, hogy mi újság, ha észre sem veszik, hogy új lakó költözött egy emelettel lejjebb, akkor semmi esély arra, hogy ez változzon. De ha a társasházkezelőnek nem az a feladata, hogy közösséget kovácsoljon egy ház lakóiból, akkor ez a feladat kire hárul? Kell egy motor Régen volt házmester, gondok néni, akiket minden lakó jól ismert (szeretett vagy sem), de mára már a legtöbb társasház megvált a házmester lakásoktól és ezt a szerepet senki sem tölti be. Nagyon jó lenne, ha nem csak edukációval, hanem egyéb törvényi előírással is elő lehetne írni azt, hogy minden társasházban legyen egy helyben lakó kiemelt személy, aki rálát a napi dolgokra és nem engedni azokat kicsúszni a kezei közül. Ezért szorgalmazom én azt, hogy bár a törvény nem írja elő a számvizsgálóknak, mégis, ha már egy ilyen tisztséget elvállaltak, akkor valószínűleg fontos nekik a ház, amiben élnek, hogy érezzék magukat felelősnek a tekintetben is, hogy hogyan alakítják a közösségi szellemet. Programokkal, közös ünnepségekkel, kerti-party-val, használt ruha csere-berével. A cél nem maga a program, hanem sokkal inkább az azon keresztül létrejött szinergiák, kapcsolódások, személyes benyomások és szimpátiák kialakulása. Ha nem ismerjük egymást ugyanis, és egy házban idegenként élünk egymás mellett, akkor nem tudunk kihez fordulni majd akkor sem, ha baj van. Osvárt Andrea |
Továbbküldöm a cikket Nyomtatás
További híreink
THT Facebook
Általános Szerződési Feltételek | Adatvédelmi nyilatkozat | Süti beállítások


A 20-as éveimben -töredelmesen bevallom- magam sem törődtem a társasházzal, amiben laktam, mint ahogy sok egyéb más dologgal sem, amikre később, az élet iskolája tanított meg. Nem tudtam ugyanis, hogy a társasház lakáson túli része az enyém (is).

Chovanecz Kata közös képviselő Facebook bejegyzésében arról számol be, hogy a társasházak számláinak lezárása a banknál egyszerű rutinfolyamat helyett egy hónapok óta tartó, kaotikus adminisztratív rémálommá vált.
A THT, a MITOE és az eHÁZ idei első negyedéves közös kutatásának célja a társasházi környezetben élők, valamint a társasházkezelésben részt vevő szakemberek mentálhigiénés állapotának feltérképezése volt. A vizsgálat során törekvés volt arra, hogy a lehető legszélesebb és legheterogénebb mintán, több adatfelvételi csatornán keresztül történjen az adatgyűjtés, ezáltal növelve az eredmények megbízhatóságát és érvényességét. Cikkünk első részében a társasházkezelők mentális állapotának felmérésével foglalkozuk. 
Petor Anita, az OTP Bank társasházi értékesítési szakértője tartotta a THT idei Társasházak jogszerű és értéknövelő üzemeltetése című konferenciájának nyitóelőadását. Stratégiai partnerséget kínált a lakóközösségeknek: a pénzügyi szolgáltatásokon túl szakmai támogatással, piaci ismeretekkel és tapasztalattal is segíti őket a tervezett beruházások sikeres megvalósításában. Fontos gyakorlati teendőkre és egy jogi csapdára is felhívta a figyelmet.
A Társasházi Háztartás (THT) új platformjain hétről hétre jelentkezik olyan edukációs tartalmakkal, amelyek a közös képviselőknek, társasházkezelőknek és maguknak a lakástulajdonosoknak is iránytűt mutatnak a mindennapi társasházi ügyekben.
A kamerarendszer mindennapi működésének jogszerűsége a társasház belső szabályzatain és a pontos végrehajtási eljáráson múlik. A közösségnek a Szervezeti és Működési Szabályzatban (SzMSz) kell rögzítenie a megfigyelés részletszabályait, az adatfeldolgozók feladatait, valamint a felvételek kikérésének szigorú adminisztratív menetét. Az alábbi olvasói kérdésre adott szakértői útmutató a gyakorlati megvalósításhoz, a belső szabályzatok módosításához nyújt támpontokat. 
A társasházi kamerarendszerek kiépítése és működtetése szigorú szabályozáshoz kötött. A lakóközösségek gyakran szembesülnek tévhitekkel a kamerák elhelyezhetőségét, illetve a felvételek visszanézésének jogosultságát illetően. Az alábbi olvasói kérdésre adott szakmai állásfoglalás tisztázza a jogszerű telepítés feltételeit, a megfigyelhető területek határait, valamint az adatkezelésre vonatkozó kötelezettségeket.
Egy miskolci társasházban történt eset megmutatja, milyen súlyos következményekkel járhat a tartószerkezetekkel kapcsolatos hozzá nem értés, illetve, hogy a szakmai kontroll hiánya mekkora kockázatot jelent.
A társasházkezelők már évek óta ismerik az eHÁZ.hu nevét, de egy újabb szereplő is érkezett ugyanebből a műhelyből: az eINGATLAN.hu. Dén Mátyás András, az eHÁZ.hu és az eINGATLAN.hu alapító tulajdonosa a Magyarországi Ingatlantulajdonosok és Társasházak Országos Egyesületének (MITOE) szakmai napján arról beszélt, hogyan lehet egyetlen felületen kezelni a saját lakásaink teljes „élettörténetét", a bérlőktől a garanciajegyekig, a közüzemi szerződésektől az adásvételig.
Portugáliában 2026 tavaszán először fordult meg a rövid távú lakáskiadás növekedési trendje, Budapesten pedig januártól már Terézvárosban sem lehet Airbnb-t működtetni. A központi szabályozás ugyan egyre szigorodik, de továbbra is lassan és sokszor töredezetten reagál. Eközben a társasházak sincsenek teljesen eszköz nélkül: saját hatáskörben is képesek fellépni – és érdemes is élni ezekkel a lehetőségekkel.
A lépcsőház egy társasház névjegye. Ez az első, amit a hazatérő lakó, az érkező vendég vagy a lakást megtekintő érdeklődő észrevesz – és ami sokszor meghatározza az egész épületről alkotott benyomást. Egy rendezett, tiszta, jól karbantartott közös tér nemcsak esztétikai kérdés: növeli az ingatlan értékét, erősíti a lakók komfortérzetét, és hozzájárul egy működő, igényes közösség kialakulásához. A közös képviselő kezében van a lehetőség, hogy ez a rutinfeladat egy jól működő rendszer legyen, és nem csak a tisztaság de a konfliktusok megelőzése érdekében is.
A folyosói rácsok és a homlokzaton csöpögő klímák évtizedes feszültségforrások. Az Óbuda IV. számú Lakásszövetkezetben egy elszabadult flexszel indult a történet, de végül egy jogilag tűpontos, türelemre építő stratégia hozott tartós békét. Hogyan lehet felszámolni a szabálytalanságokat anélkül, hogy „szekértáborokra” szakadna a lakóközösség? Erről kérdeztük dr. Balázs Andrást, az Óbuda IV. számú Lakásszövetkezet elnökét.
A keret kimerülése miatt 2026. április 17-én, pénteken felfüggesztik az energetikai Otthonfelújítási Program igénylési lehetőségét a fővárosban és a fejlettebb régiókban.
Egy társasházi lakás értékét általában három dolog határozza meg: az épület műszaki állapota, az elhelyezkedése, valamint a környék és a ház infrastruktúrája. A gyakorlatban viszont van egy negyedik szempont is, amiről kevesebb szó esik: az első benyomás, ami már akkor kialakul, amikor a vevő még be sem lépett a lakásba.
A pesti Király utca nyüzsgő, turistákkal teli világáról könnyű azt hinni, hogy a itteni bérházakból már régen kivesztek a klasszikus szomszédsági kapcsolatok. Van azonban egy ház Terézvárosban, amely látványosan rácáfol erre. A Király utca 78. szám alatt egy idős házaspár kezdeményezésére az elmúlt években olyan lakóközösség alakult ki, amely nemcsak működik, hanem tudatosan építi is önmagát.
Egy nyaraló megvásárlása első ránézésre nem több egy racionális döntésnél: pihenési lehetőség, befektetés, talán egy jövőbeli otthon ígérete. A valóságban azonban ennél jóval összetettebb jelenségről van szó. Míg az első otthon a legtöbb esetben szükségszerűség, addig a második már választás kérdése - és éppen ezért sokkal mélyebb pszichológiai, érzelmi és társadalmi motivációk húzódnak meg mögötte. A nyaralót, hétvégi házat, üdülőt ezért is nevezi a szakirodalom második otthonnak.
A társasházi lakás sok magyar család életében a legjelentősebb értéket képviseli, a tulajdonosok jelentős része mégis kevés figyelmet fordít rá. Szilber Szilvia, a Magyarországi Ingatlantulajdonosok és Társasházak Országos Egyesületének (MITOE) elnökségi tagja, a Szilber Házak Kft. vezetője szerint ez nemcsak egyéni, hanem nemzetgazdasági kockázat is. Előadásában a MITOE szakmai napon azt mutatta meg, hogyan lesz a társasházi tulajdon valódi vagyonkezelési kérdés, és mit tehet a közös képviselő, ha „bérlői attitűddel" gondolkodó tulajdonosokkal találkozik.
Budapest belvárosának lakásállományában jelentős arányt képviselnek a 19-20. század fordulóján épült bérházak. Ezek a nagy belmagasságú, vastag falú polgári lakások sajátos építészeti értéket képviselnek, ugyanakkor energetikai szempontból sok esetben elavultak. A főváros „Energiatudatos otthonok" kiadványsorozatának polgári lakásokra készült kézikönyve ezért kifejezetten az ilyen épületekben élők számára foglalja össze az energiafogyasztás csökkentésének lehetőségeit.
A társasházi lakások értékéről sokan még mindig csak a négyzetméterár és a lokáció alapján gondolkodnak, miközben a vevők egyre inkább az összképet nézik: a lépcsőház állapotát, a közös tereket, a ház hangulatát. Dr. Valentényi-Szilágyi Bernadett home stager, jogász, ingatlanszakértő és egyetemi adjunktus, a Dettinvest alapítója és a City Cartel Debrecen tulajdonosa szerint a tudatos, stratégiai szemléletű „felkészítés" ma már nemcsak egy-egy lakásnál, hanem teljes társasházak vagyonmegőrzésénél is kulcstényező. A Magyarországi Ingatlantulajdonosok és Társasházak Országos Egyesülete szakmai napon előadásában azt mutatta be, hogyan lesz a home stagingből valódi értékteremtő eszköz, amely kézzelfoghatóan növeli a társasházi vagyon piaci értékét.
Összesen 5 milliárd forintos támogatási kerettel indul a Budapesti Zöld Panelprogram, amely akár 17 milliárd forint értékű panelkorszerűsítést indíthat el a fővárosban. A kétfordulós rendszerben a projekt-előkészítés térítésmentes, a kivitelezéshez pedig 30 százalék vissza nem térítendő támogatás jár. A program első körben négy kerület társasházait várja. 








































